Controlar o estoque na Shopify Fulfillment Network
Para controlar o estoque, a Shopify Fulfillment Network (SFN) distribui produtos entre os centros de processamento de pedidos. Funciona desta maneira: após receber o estoque, a equipe da SFN distribui e armazena os itens perto dos clientes, como uma forma de acelerar a entrega. Assim, é possível indicar um prazo de entrega preciso aos compradores norte-americanos no checkout. É válido ressaltar que o custo desse serviço é incluído na fatura mensal da SFN.
A SFN usa um modelo de previsão para identificar como distribuir melhor o estoque. Vale lembrar o centro de processamento de pedidos para o qual o lojista deve enviar suas mercadorias é definido assim que ele passa a fazer parte da SFN. Após o processamento do estoque pela equipe, os itens são permanentemente divididos entre os centros da SFN.
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Considerações sobre a capacidade de estoque
É importante destacar que os produtos ficam indisponíveis para venda durante o transporte entre os centros da SFN. Mas, para não interromper as compras dos clientes nesse período, a SFN processa automaticamente novos pedidos com os produtos armazenados no centro atribuído ao lojista.
O acompanhamento dos locais é importante por causa das implicações fiscais relacionadas ao estoque distribuído e aos lugares onde a loja tem domicílio tributário nos Estados Unidos. Saiba mais sobre responsabilidade fiscal dos EUA.
Preparar seus produtos para alcançar os melhores resultados
Embora não exista um estoque mínimo para usar a SFN, é necessário enviar uma quantidade suficiente de produtos para distribuição entre todos os centros de processamento de pedidos, porque é isso que possibilita a entrega em dois dias para mais clientes. Se os níveis de estoque de um item específico estiverem muito baixos e não for possível fazer o processamento em vários centros da SFN, a rede armazenará o artigo em menos locais e diminuirá a frequência de redistribuição do produto.
É recomendável separar os produtos em pelo menos quatro caixas para que a redistribuição ocorra de maneira ideal. Dessa forma, os associados do centro de processamento de pedidos conseguem equilibrar com facilidade os produtos em várias zonas.
Exemplo
Neste exemplo, você, como lojista, cria uma transferência de entrada para 2 SKUs e 100 unidades, ou 50 por SKU. Você embala suas SKUs e unidades em 5 caixas. Cada caixa contém 2 SKUs e 20 unidades. Como existem 5 caixas, o hub do centro de processamento de pedidos é capaz de encaminhar para mais centros de maneira mais eficiente, o que resulta em um tempo de recebimento de entrada mais rápido, além de prazos de entrega mais curtos.